Второй модуль обучения стартовал в АО «Теплоэнергия»
Второй модуль обучения стартовал в АО Теплоэнергия
Сотрудники АО Теплоэнергия продолжают изучение инструментов бережливого производства в рамках реализации федерального проекта Производительность труда. Второй модуль включает в себя следующие тренинги: Методика решения проблем, Стандартизированная работа, Анализ эффективности оборудования и Автономное обслуживание.
Первый день обучения был посвящен алгоритму решения проблем: от грамотной постановки задачи до реализации конкретных решений. На практическом кейсе участники учились корректно формулировать проблему, применяли инструменты её всестороннего исследования и поиска коренных причин (диаграмма Ишикавы, метод 5 Почему). Завершающим этапом стала генерация решений с помощью мозгового штурма, отбор наиболее эффективных вариантов с помощью Диаграммы выбора и составление плана мероприятий.
В основе бережливого производства лежит корпоративная культура непрерывных улучшений, - отмечает тренер АНО РЦК РС(Я) Виктория Егорова.
Такая культура появляется, когда сотрудники умеют превращать проблемы в источник эффективных решений. Поэтому тренинг Методика решения проблем я считаю одним из ключевых в обучении.
Справка: АО Теплоэнергия вступило в федеральный проект в апреле 2026 года. Предприятие является одним из крупнейших предприятий жилищно-коммунального хозяйства города Якутска, обеспечивающим теплоснабжение и горячее водоснабжение жилых домов, социальных и промышленных объектов. Предприятие осуществляет полный цикл производства, транспортировки и распределения тепловой энергии, эксплуатирует разветвленную сеть котельных и тепловых сетей.
Напомним, федеральный проект Производительности труда призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране. Для реализации поставленных задач Правительством Российской Федерации разработан комплекс мер государственной поддержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, поддержку занятости и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов.
Сотрудники АО Теплоэнергия продолжают изучение инструментов бережливого производства в рамках реализации федерального проекта Производительность труда. Второй модуль включает в себя следующие тренинги: Методика решения проблем, Стандартизированная работа, Анализ эффективности оборудования и Автономное обслуживание.
Первый день обучения был посвящен алгоритму решения проблем: от грамотной постановки задачи до реализации конкретных решений. На практическом кейсе участники учились корректно формулировать проблему, применяли инструменты её всестороннего исследования и поиска коренных причин (диаграмма Ишикавы, метод 5 Почему). Завершающим этапом стала генерация решений с помощью мозгового штурма, отбор наиболее эффективных вариантов с помощью Диаграммы выбора и составление плана мероприятий.
В основе бережливого производства лежит корпоративная культура непрерывных улучшений, - отмечает тренер АНО РЦК РС(Я) Виктория Егорова. Такая культура появляется, когда сотрудники умеют превращать проблемы в источник эффективных решений. Поэтом тренинг Методика решения проблем я считаю одним из ключевых в обучении.
Справка: АО Теплоэнергия вступило в федеральный проект в апреле 2026 года. Предприятие является одним из крупнейших предприятий жилищно-коммунального хозяйства города Якутска, обеспечивающим теплоснабжение и горячее водоснабжение жилых домов, социальных и промышленных объектов. Предприятие осуществляет полный цикл производства, транспортировки и распределения тепловой энергии, эксплуатирует разветвленную сеть котельных и тепловых сетей.
Напомним, федеральный проект Производительности труда призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране. Для реализации поставленных задач Правительством Российской Федерации разработан комплекс мер государственной поддержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, поддержку занятости и экспертную помощь в оптимизации