Ямадзуми – визуальный метод балансировки операций на поточной линии.
Ямадзуми – почему график загрузки производства похож на горы и пропасти, и как это исправить? Вы когда-нибудь видели график загрузки производства? Один оператор работает как каторжный – едва успевает. Второй курит и смотрит в потолок. Третий – где-то посередине. Начальник бегает и кричит: «Всем работать быстрее!». Только проблема не в скорости. Проблема в том, что работа распределена как горный хребет: пики и провалы. В бережливом производстве за то, чтобы превратить горы в ровную дорогу, отвечает редкий, но гениальный инструмент – ямадзуми.
Берете каждую операцию, раскладываете ее на отдельные элементы и строите столбчатую диаграмму. Высота столбца – время выполнения элемента. потом смотрите: где у вас горы (перегруженные операторы), а где – пропасти (недогруженные).
Обычный хронометраж показывает: «Оператор А работает 45 секунд, оператор Б — 50 секунд, оператор В — 20 секунд». Видно, кто перегружен, а кто нет. Но не понятно, почему. Ямадзуми показывает из чего состоит каждая операция: Основные действия (беру, кладу, обрабатываю); Вспомогательные действия (осмотр, перемещение); Потери (ожидание, лишние движения, переналадки).
Три правила ямадзуми:
1. Разобрать на атомы – каждую операцию нужно разложить на мельчайшие элементы: «взял деталь», «зажал в тиски», «сделал три оборота», «отпустил», «положил». Без этого диаграмма будет бесполезной.
2. Построить столбцы – для каждого оператора рисуется столбец, где высота каждого «кирпичика» – время элемента. И сразу видно: у первого оператора десять маленьких кирпичиков, у второго — один огромный «ожидание станка».
3. Сбалансировать, а не усреднить – цель ямадзуми не в том, чтобы сделать всех одинаковыми. Цель – перераспределить нагрузку так, чтобы исчезли «горы» (перегруз) и «пропасти» (простой). Иногда достаточно передать один элемент от перегруженного оператора к свободному, и линия выравнивается.
С чего начать? Взять одну линию с 3–5 операторами. Записать на видео каждый цикл. Разложить на элементы с точностью до секунды (можно даже на бумаге в клетку). Нарисовать столбцы цветными маркерами: красный – основная работа, желтый – вспомогательная, черный – потери. И посмотреть на получившиеся горы.
Напомним, что обучение инструментам бережливого производства является важной составляющей федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». #ПроизводительностьТрудаЯкутия
